當前,全球辦公行業正在經歷深刻變革,從空間設計的迭代到品牌出海的探索,從本土市場的深耕到國際趨勢的融合,每一步都關乎企業的未來。

3月30日,中國家博會(廣州)攜手靈感家與知行曉政共同打造的「2025 ODC辦公空間設計創想大會」,在第55屆中國家博會(廣州)辦公商用及設備配料展期間圓滿舉行。

2025ODC大會以“全球視野下的價值重塑”為主題,聚焦國際辦公趨勢與本土辦公實踐,匯聚國內外專家、設計機構與領軍企業,圍繞產品創新、設計趨勢、市場拓展、供應鏈管理等維度,帶來「國際辦公設計趨勢展望」、「中國辦公環境創新實踐」兩大主題論壇。

本次大會特邀華南理工大學工商管理學院副院長、教授、博士生導師 黃嫚麗、IS意思建筑設計事務所亞太區創始人 Fabrizio Gurrado、M Moser Associates 穆氏建筑設計 全球傳播總監  李鑫 、anySCALE任督設計創始人、執行合伙人 黑湯哥、矩陣縱橫辦公事業部總經理 趙敬成、世邦魏理仕 工作場所策略服務中國區負責人 袁立 、深圳市電子商務服務中心主任助理兼部長 洪培林、百利集團海外銷售部總監 陳子駿、廣東歐美斯家具有限公司總經理 蘇立生、 lightspace品牌創始人 陳兵、米朗工業設計創始人 敖鏈等國內外專家學者、設計機構與辦公家具領軍企業代表出席本次大會。

「國際辦公設計趨勢展望」論壇嘉賓合影

從左往右分別是周滺滺、李鑫  顧文靜、黃嫚麗、Fabrizio Gurrado、洪培林、陳子駿

「中國辦公環境創新實踐」部分論壇嘉賓合影

從左往右分別是周滺滺、 顧文靜、 蔡家偉、蘇立生、袁立、黑湯哥、 陳兵、 曹筱蔚、敖鏈、李雪格

中國對外貿易廣州展覽有限公司 副總經理

鄧晶晶

鄧晶晶女士在致辭中表示,在數字化轉型與可持續發展理念的雙重驅動下,辦公商用空間的功能正在加速重構,用戶的需求已經從“單一功能場景”向兼具“辦公生產力、社交創造力和生活治愈力”的復合型生態演變,為辦公家具行業帶來嶄新的發展契機。

中國家博會(廣州)辦公商用展作為全球頂尖、亞洲第一的行業標桿平臺,以“可持續”為主題,呈現“三高”新亮點:一是大牌集中度高,吸引1090家海內外龍頭品牌參展;二是設計含量高,通過設計潮流館與國際品牌館展現辦公環境前沿思潮;三是可持續熱度高,聯動13家品牌共創“CIFF魅力之路”,打造低碳創意的未來空間。本次ODC大會旨在匯聚全球專家、設計師及企業,圍繞智能化、人性化與綠色化趨勢,探索辦公空間的創新解決方案,推動行業高質量發展,為產業與設計界搭建深度交流平臺。

華南理工大學工商管理學院副院長、教授、博士生導師

黃嫚麗

黃嫚麗教授以"變與不變"為核心,提出企業出海需立足戰略管理框架。她強調價值重塑需抓住"第一性原理",通過價值更新、傳遞方式創新和新價值創造三層邏輯構建核心競爭力。面對"卷價格、卷創意、卷出海"的三重挑戰,企業需平衡效率與安全,通過需求場景化、工程創新能力及"理性化夢想"牽引,在靈活組合戰略中實現可持續發展。對于辦公家具行業,她建議既要把握產品出海的基礎路徑,也要通過服務化升級向品牌出海進階。

IS意思建筑設計事務所亞太區創始人

Fabrizio Gurrado

Fabrizio Gurrado從設計實踐出發,提出辦公空間應注重“滲透性”與“流動性”。通透性說的是房間和周圍怎么連接。現在的設計要讓空間更開放,進出更方便自由。流動性說的是房間里面怎么布置。不像以前那樣固定劃分區域,而是像城市規劃那樣,用靈活的設計把公共區域做得開放又實用。

他以北京金融辦公室等項目為例,展示如何通過模塊化設計、多入口布局及色彩場景化應用,提升空間互動性與個性化體驗,并強調設計需融合中西文化元素,根據項目特性靈活調整風格,而非固化單一模式。同時,現代辦公需構建"第三空間",讓走廊、茶水間等公共區域成為創意碰撞的民主化場所,同時保留靈活私密性調節功能。

M Moser Associates 穆氏建筑設計 全球傳播總監

李鑫

李鑫基于穆氏建筑設計逾40年的全球實踐經驗,以更前瞻、更整合的視角,剖析辦公空間三大趨勢——靈活化、智慧化與可持續化——所帶來的核心轉變。她指出,這些行業共識背后的關鍵詞,正經歷深刻演進:從被動應對走向戰略主動,從單點創新邁向智慧系統,從綠色認證延伸至全鏈條低碳管理,推動辦公空間邁入全新發展階段。

她也從全球視角出發,解析不同地區的重點方向:亞太以效率為導向,加速數字化轉型;北美通過“目的地體驗”吸引員工主動回歸;歐洲深化循環經濟與包容性發展;而印度則在智能科技與本土文化的雙重驅動下,正快速崛起為全球能力中心。最后,她以紐約匯豐總部項目為例,展示綠色親生命設計、智能傳感系統與低碳材料的協同整合,強調從策略、設計到運營的全流程可持續,并呼吁企業善用 AI 工具優化空間,實現環境效能與人類福祉的雙重躍升。

anySCALE任督設計創始人、執行合伙人

黑湯哥

黑湯哥通過主題分享《AI 上泡泡～不愛 AI 的產品經理不是好的設計師》,展示了人工智能在設計領域的深度應用。他指出,AI已經從一個輔助工具,發展為設計創意的核心引擎。通過靈活運用語言大模型、Stable Diffusion(SD)、MidJourney(MJ)、Magnific 等工具,可以實現高精度的效果圖生成、老照片修復以及超高像素的藝術創作。此外,他還介紹了團隊自主開發的“泡泡筋斗云”APP,這款應用已成功上架蘋果 AppStore。借助大模型技術,該APP突破了語言障礙,支持超過40種語言的實時語音互譯、語音雙語輸入、圖像翻譯、文字潤色等功能。黑湯哥特別強調了AI在辦公空間設計中的場景重構能力,用戶只需輸入關鍵詞,即可生成個性化的空間方案。他還通過”十二生肖”系列作品驗證了AI在藝術創作中的無限可能性。最后,黑湯哥總結道,設計師應主動擁抱AI技術的變革,將其轉化為創意生產力。

矩陣縱橫合伙人、矩陣辦公事業部總經理

趙敬成

中國辦公設計領域正經歷從外資主導到中外資同場競技的結構性轉變,本土設計機構市場份額持續擴大。客戶需求已從被動執行轉向戰略級解決方案,中國本土設計團隊憑借對本土文化基因的精準解構與企業運營邏輯的深刻洞察,形成差異化競爭力。

vivo 全球研發總部將江南園林智慧與現代科技融合,螞蟻 T 空間通過天壇紅與品牌藍的碰撞打造文化記憶點,這種 "品牌文化深融術" 既保留標準化基因,又通過在地符號實現創新表達。行業趨勢顯示,本土設計機構正從 "空間美化者" 向 "文化傳承者 + 科技賦能者" 轉型,通過 BIM 技術優化古建元素落地、AI 輔助概念生成等創新實踐,驗證了傳統智慧回應現代需求的可行性。

未來,深度融合在地文化基因與全球化視野,將成為中國設計贏得國際話語權的關鍵路徑。

在上午的圓桌對話環節中,主持人靈感家聯合創始人顧文靜,與華南理工大學工商管理學院副院長 黃嫚麗、深圳市電子商務服務中心主任助理兼部長 洪培林、百利集團海外銷售部總監 陳子駿圍繞《向外綻放:辦公家具品牌的出海之路探索》這一話題,從戰略框架、數字基建、品牌實戰的不同緯度,解構辦公品牌的全球進化論。

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黃嫚麗

華南理工大學工商管理學院副院長

教授、博士生導師

中國辦公企業出海呈現"制造型出海"與"服務型出海"的二元分化,品牌出海需綜合能力支撐,企業應明確自身起點,結合核心競爭力與當地文化互動,逐步建立品牌認知,建議中小型企業可借力跨境電商試水,但需提前布局知識產權保護;大型企業則需構建全鏈條服務能力,通過本土化團隊實現文化適配。

洪培林

深圳市電子商務服務中心

主任助理兼部長

洪培林從跨境電商角度指出,跨境電商為辦公家具提供新機遇,但需警惕流量背后的侵權“暗礁”。企業需善用AI工具規避知識產權風險,抓住流量紅利,同時以服務構建信任,避免低價內卷,建議企業利用AI工具優化選品和設計,通過獨立站積累用戶數據,同時關注海外平臺規則,結合海外倉解決大件物流痛點,從“賣貨”轉向“品牌+服務”輸出。

陳子駿

百利集團海外銷售部總監

百利集團以“服務出海”邏輯拓展全球市場,通過華為、字節等中企海外項目積累案例,逐步建立本地經銷商網絡。他提出“輕資產出海”策略:總部提供設計、品控與培訓支持,海外團隊負責落地服務,并借助展會、社交媒體強化品牌認知,實現從“中國制造”到“中國方案”的轉型。

下午,《向內生長:中國辦公市場的機遇與挑戰》圓桌對話,特別邀請廣東歐美斯家具有限公司總經理 蘇立生,lightspace品牌創始人 陳兵,米朗工業設計創始人 敖鏈,由知行曉政創始人、CEO 蔡家偉擔任主持人,從家具設計、原創IP、工業制造等維度展開探討中國辦公市場的機遇與挑戰。

蘇立生

歐美斯家具有限公司 總經理

蘇立生認為,家具設計最為重要的部分是回應使用者情感需求。如歐美斯與比利時團隊合作的“VLOTA工位系統”,首創可滑動屏風與模塊化結構,支持員工自主調整隱私與協作模式;摒棄“功能至上”思維,通過圖書館式辦公展廳,證明簡約設計與舒適體驗更能提升空間幸福感。最后,他表示企業應該堅持“設計優先”策略,以差異化產品切入高端賽道,推動中國辦公家具與國際品牌競爭。

陳兵

lightspace品牌創始人

陳兵重點分享了“小豬”系列IP家具的破圈邏輯。通過珠海百豬藝術展、企業開業金豬裝置等事件,將功能家具升維為點亮空間的記憶點,解決傳統辦公場景同質化痛點。他提出創意家具需承擔品牌符號、情緒觸點、場景增值三重角色,并強調家具應該突破“工具屬性”,打破“黑白灰”安全區,用色彩與造型激活辦公場景活力,將有趣的家具變為一種“媒介”。

敖鏈

米朗工業設計創始人

敖鏈從工業制造角度,解析“降本不降質”的創新路徑,如通過人體工學、材料科學與美學的跨學科融合,研發長效耐用辦公椅,降低企業長期采購成本,以及借助規模化生產與供應鏈優化,將高端設計普惠至消費級市場。最后,敖鏈提出“品牌+技術”雙引擎戰略,以專利壁壘與設計附加值應對價格競爭,推動行業價值升級。

從國際趨勢的前瞻碰撞到本土實踐的深度解碼, 2025ODC 辦公空間設計創想大會不僅展現了AI驅動設計變革的無限可能,更揭示了辦公空間從功能載體向人文生態轉型的底層邏輯。

相信未來辦公將不再局限于物理邊界,而是以人本體驗為圓心,以科技與生態為半徑,在虛與實之間創造激發創造力和幸福感的全新場域。唯有持續打破邊界、擁抱變革,才能在全球價值鏈重構中書寫中國辦公產業的嶄新篇章。